目　　　次

序　生活経営がとらえる現代生活の枠組み

1　生活経営─新しい価値・規範の創造へ─

2　生活枠組みの変容と新たな生活経営主体の形成
2.1　生活経営主体とは何か
2.2　生活枠組みの変容と新たな生活経営主体の事例
2.2.1　夫婦別姓からとらえる生活枠組みの変容と生活経営主体
2.2.2　自助・共助・公助の三者連関の中でつくられる生活経営主体─子育て支援を事例として─
2.2.3　ホームレスへのハウジング・ファースト・アプローチによる生活経営主体の形成

3　生活の社会化の進展と生活資源のコントロール
3.1　生活の社会化と生活資源コントロールのありよう
3.2　生活の社会化と生活資源コントロールの事例
3.2.1　市民活動家のライフヒストリーにみる生活の社会化と生活資源の構築
3.2.2　多重債務者のエンパワメント─生活資源のコントロールを取り戻す─
3.2.3　病児・病後児保育の社会化の進展と生活資源の開発

4　参加と協働でつくる生活経営の組織
4.1　参加と協働による生活経営
4.2　参加と協働でつくる生活経営組織の事例
4.2.1　協同居住を支える生活経営組織
4.2.2　地域通貨によるコミュニティデザイン
4.2.3　女性農業者のエンパワメントを通したネットワーク形成と生活経営

5　生活経営主体者が参画する新たな生活ガバナンス
5.1　生活者参加型の生活ガバナンス
5.2　生活経営主体者が参画する新たな生活ガバナンスの事例
5.2.1　住民参加による河川環境保全と生活ガバナンス
5.2.2　世代間交流プログラムと生活主体参加型ガバナンス─欧米の事例から─
5.2.3　韓国の新たなガバナンスが構築する家族支援システム

6　持続的で改善チャンネルのある生活における生活経営力

終　暮らしをつくりかえる

コラム
家族と世帯，標準家族
資源と資本
市民参加のはしご
住民と市民
生活経営支援の専門職